Hvorfor det er givende å være en god forvalter – selv om det ikke er økonomisk Som de fleste av dere vet, ble jeg ganske brått og uten forvarsel kastet inn i rollen som å overta ansvaret for en meme-mynt laget i mitt navn og likhet: @WhiteWhaleMeme Hvis jeg skal være helt ærlig, gruet jeg meg til dette. Memes er historisk sett ikke min greie. Men i løpet av den siste uken eller så har jeg fått noen uventede erkjennelser, og det har raskt blitt en av de mest interessante jobbene jeg noen gang har tatt på meg – en jeg aldri vil få betalt for (med vilje). Og det til tross for at det har kostet meg ganske mye. Jeg snakker om mer enn bare penger. Jeg kommer tilbake til det senere. Fordi jeg alltid har sagt at jeg aldri ville lansere en meme (og det gjorde jeg ikke), måtte jeg være veldig tydelig fra starten av: Jeg ville aldri personlig tjene penger på å overta dette. Mynter genererer inntekter. Enkelt og greit – enten gjennom skaperavgifter, LP-avkastning eller andre mekanikker. Så hva skal man gjøre med alle de inntektene? En av de første tingene jeg gjorde var å dele ut omtrent 35 000 dollar i Solana-belønninger direkte til innehaverne. Ingen airdrop-kravside. Ingen friksjon. Bare tilfeldig foreldelse som dukker opp i lommebøker over hele kjeden. Neste steg var å etablere en statskasselommebok. Siden da har statskassen tatt over 20 % av det totale tilbudet ut av sirkulasjon gjennom en kombinasjon av strategiske tilbakekjøp og direkte bidrag fra meg selv til statskassen. Det ble også umiddelbart klart at det opprinnelige oppskytingsteamet – serieutplasserte, som mange av dem er – fullstendig rotet til den on-chain likviditetsstrukturen. Dette er ikke unikt for dette prosjektet; Det er utbredt i mye krypto – men spesielt i memes. Kortsiktig tenkning. Raske penger. Ingen forvaltning. Fordi jeg ikke har noen økonomisk belønning knyttet til dette, var den «rette veien» veldig lett å se. I dag driver kassen aktivt strategiske markedsskapende operasjoner på kjeden. Kombinert med tilbakekjøp har dette resultert i merkbart forbedret prisstabilitet i en uke hvor nesten alt annet har blødd. Så kom den virkelig morsomme delen: å forhandle om CEX-oppføringer uten gebyr (kommer snart), bygge gatede token-holder-chatter, begynne å sette sammen et team av fantastiske frivillige, og legge grunnlaget for ideer som går langt utover «antall opp» Jeg sa til kona mi her om dagen: «Dette er første gang på en stund jeg føler meg levende i krypto igjen.» Og det overrasket meg mer enn noen andre. Men det har ikke vært uten kostnad. Jeg har investert seks sifre av mine egne penger for å rette opp skaden de forrige utviklerne har etterlatt. Vanskeligere enn som så var den sosiale kostnaden. Noen av de jeg respekterer mest i dette miljøet mente at det var en feil å ta på seg dette. Jeg fikk råd – mer enn én gang – om at det beste var å bare la den dø stille og rolig. Ingen forsto egentlig hvorfor jeg ville risikere tid, penger og rykte for å være en god forvalter... For en meme. Svaret er enkelt, og det er todelt. For det første gjør jeg ingenting halvveis. Hvis jeg forplikter meg, er jeg helt med. Det har jeg alltid vært. For det andre, dette setter meg i et helt annet sete på bussen. Det lar meg finpusse ferdigheter jeg tidligere har forstått på et stort sett akademisk nivå. Det er én ting å analysere hvordan markedsførere opererer. Det er noe helt annet å ha hendene på kontrollene og bruke den kunnskapen i sanntid – ansvarlig. Å være på den andre siden av et kryptoprosjekt er en utdanning du ikke kan late som, og jeg er takknemlig for å være påmeldt. ...