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「資產剝離與權益斷層:為何加密併購正在拋棄代幣?」
近期,隨著 @circle 收購 @axelar 核心團隊 @interop_labs 等一系列案例的發生,Crypto 市場暴露出一種殘酷的新常態:在傳統的併購邏輯下,項目方通過出售團隊與技術(Equity)實現退出,而作為“去中心化”表徵的代幣(Token)卻遭受資產剝離,淪為無實物依託的空氣。這一現象不僅揭示了“Token vs Equity”的深層利益衝突,更折射出監管高壓下代幣經濟權益的法理缺失。
1️⃣“人才收購”下的資產剝離:被遺棄的持幣者
2025年12月16日,穩定幣巨頭 Circle 宣佈收購 Interop Labs。這本應是行業利好,但市場的反應卻是恐慌性的 $AXL 從本週高點下跌 44%。
恐慌源於交易結構的細節:Circle 買走了團隊、知識產權(IP)以及技術架構,以服務於其自身的 CCTP 和隱私計算佈局;而 Axelar 網絡本身、基金會以及 $AXL 代幣被明確排除在交易之外,將由另一家實體接手。
這並非孤例,而是一種正在蔓延的行業趨勢,被稱為 “Acqui-hire”(人才收購)。在這一模式下,收購方只提取項目的核心價值(人才與代碼),而將代幣及其背後的社區責任視為“不良資產”予以切割。
回顧過去這一年,此類案例造成的破壞力觸目驚心:
🔹 @vertex_protocol $VRTX :7月, @krakenfx 旗下 Layer 2 網絡 @inkonchain 收購了 Vertex 的工程團隊及底層交易架構。隨後,Vertex 宣佈關閉服務,代幣遭到廢棄,市值幾近歸零。
🔹 @PadreApp $PADRE :10月, @Pumpfun 收購交易終端 Padre。消息公佈的同時,項目方宣佈代幣作廢且無未來計劃,導致代幣價值瞬間毀滅。
🔹 @VECTORDOTFUN $TNSR :11月, @coinbase 收購 Tensor Labs 構建的交易終端技術,同樣不涉及代幣權益。
這些案例共同指向一個事實:在資本併購的談判桌上,代幣持有者不僅沒有席位,甚至往往是交易達成的代價。
2️⃣股權與代幣的利益背離:Web3 的治理謊言
在傳統的 Web2 科技行業,“Acqui-hire”是合法的商業策略,旨在快速整合技術與人才。然而,這種邏輯移植到 Web3 領域時,卻引發了嚴重的道德風險與信託危機。
核心矛盾在於 “雙重資本架構” 的錯位:
🔹股權(Equity):屬於創始團隊與風險投資機構(VC)。它代表了對項目開發公司(Labs)的所有權。
🔹代幣(Token):屬於散戶投資者與社區。它名義上代表治理權或效用權。
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